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核心论文发表—国有医院绩效管理现状
自国务院实施城镇职工基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革以来,我国医院的经营管理意识不断加强。但到目前, 严格意义上说, 我国绝大部分医院还没有实施真正的绩效管理, 至少不是完整意义上的绩效管理,只是有了管理的形式或做了一些绩效考核。医院的运行主要还是靠政府制定的管理法规、行业标准和部门规章, 很多医院并没有明确的绩效管理目标和科学实用的医院评价体系。多数公立医院考核办法比较简单, 仅仅是指标化,医院的绩效指标设计不理想、不系统和不科学, 医院分配机制也不灵活,存在严重的大锅饭问题。比如,对行政管理人员和后勤辅助人员的绩效考核很难区分其岗位风险程度、工作量大小;医院成本控制不到位, 存在损失浪费现象;在医疗纠纷、患者投诉的处理上, 医院的服务质量有很多不尽人意的地方。——“核心论文发表网”
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