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从网络银行的发展模式看,网络银行的经营模式呈现多样化,其中主要是以传统银行拓展网络业务模式和纯粹网络银行模式为主要特色。传统银行拓展网络银行模式是指在传统银行基础上运用公共互联网服务,开展传统的银行业务交易处理服务,通过发展家庭银行、企业银行等服务,即将传统银行业务延伸到网上,在原有银行内部发展网络银行业务。采用这种模式主要是大、中银行为主。而纯粹网络银行模式,它是完全依赖于互联网发展起来的全新的电子银行,这类银行几乎所有的银行业务交易都依靠互联网进行,这种模式又有两种情况:一是直接建立独立的网络银行;二是以原银行为依托,成立新的独立的银行来经营网络银行业务。对于这两种模式来说,各有利弊,前者能为银行树立自己的品牌,共享客户和业务资源,降低成本,容易受旧体制的束缚;而纯粹网络银行模式有价格优势、发展自由、不受传统银行体制束缚,但客户和业务需从头积累、抗风险能力差,这些模式的选择需各银行根据自己的实际情况进行,总之经营模式会呈现多样化的趋势。
银行再造将成为网络银行的主要管理模式。网络银行是金融业的一种寻找发展的创新业务,原有传统银行的管理模式和管理制度已不适应网络银行的发展,因此,银行再造是改革传统的思维模式,已新的视角来思考银行的经营管理。银行再造是银行充分借助现代信息技术,以客户为目标,以业务流程改革为核心,从根本上对银行的业务流程和管理模式重新设计,以期在成本、质量、客户满意度和反应速度上有所突破,使银行集中核心力量,获得可持续竞争的优势,从而使网络银行可获得长远的发展。
可视化、移动化与一体化将成为网络银行的主流。随着信息技术的不断发展,银行业务、业务流程、管理模式和组织结构得以重新设计,可视化、移动化与一体化将成为网络银行的主流,在信息技术的推动下,从而使银行进一步加快了向业务综合化、国际化和高科技化的发展。
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