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(一)工商银行、中国银行等一些大型商业银行建立了全面风险管理治理结构
如工商银行2004年引入COSO ERM框架的理念,按照现代金融企业的治理标准,由股东大会,董事会建立了全面风险管理的治理结构,董事会,监事会和高级管理层组成的相关授权方案,权威的形成,决策机构,监督机构和高级管理人员,协调,有效制衡的机制之间各司其职的发展的。重新调整了风险管理委员会,并于2006年7月成立了首席风险官职位,进行了全面风险管理体系的工作提供了保证。
(二)全面风险管理计划的实施,一些银行已经形成并逐步推进
中国根据时间表执行巴塞尔新资本协议的发展的新资本协议实施规划的发展的基础上,农业银行,步骤和措施,2009年年底前完成,内部评级体系的主要方法, 2013年底前,建立更高的法律的内部评级体系。工行全面推进风险计量技术的发展,增加设置数据和系统建设工作,在公司治理,方法,基础数据,系统策略,IT系统,如巴塞尔II实施的不断深入而言,风险管理结构有所改善,风险计量标准与国际标准,风险管理,前瞻性,科学性和可显著改善。
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