以全球化的模块化分工促进产业升级的成功经验

在国际上，一些新兴国家和地区，拥有自己的实际情况，采取劳动力和产业转移的模块化条件的国际分工下的优势的机会，促进产业升级优化经济结构，实现经济腾飞。
（一）发挥比较优势，以定牌生产合作方式嵌入国际产业价值链
在工业模块化发展的进程中，发达国家往往占据行业，国家或新人领先的技术优势区域的制高点，无论是在发展的现状是不相等的。为了在新兴经济体充分利用劳动力和产业转移的机遇模块化分工，促进国家的工业发展和产业升级，必须先通过一定的方式，以劳动发达国家的分工切割，才能进入在国际产业价值链，然后赢得了产业发展的机遇和产业升级的可能性。推动来自新兴国家的产业升级轨迹，这是常见的，也是一个基本的前提。他们往往通过廉价劳动力和自然资源等充分利用自身的比较优势，跨国公司的生产和全面合作或许可模块组装成国际产业价值链的发展。
（二）引进、消化吸收与自主创新相结合，促进价值链地位提升
OEM等形式的贴牌生产的产业价值链，只有低端，最低值，进入价值链的开发，以获得工业模块化升级的机会。在发达国家，行业标准的控制系统，掌握产业发展的核心技术，产业链升级落后国家的形势依然受阻。因此，为了逐渐向端和连高层沿着价值链的下端，除了着眼于制造能力和提高所产生的OEM实践积累并长期学习效果的生产技术水平，更重要的是消化技术的吸收，直至能够自主设计和创新，创立自主品牌，形成了较强的竞争力，即“OEM→ODM→OBM”进化的过程。
（三）制造业的转移，拓展产业空间进一步升级
当外部的压力，资源，环境，强迫或提高资源利用效率的考虑，随着产业生命周期的成熟阶段的演变，落后的国家已经占据了比较高的产业价值链中的地位，并具有相应的核心竞争优势，产业模块化开发的不断增长的制造业减弱，相对成本上涨的比较优势，降低的相对利益。在这个时候，全球的平台，一个机会，劳动力的模块化分工的优势，实施“绑架”的战略制造业，更有利于发展，突出产业的核心竞争优势，以进一步扩大，提升产业价值链良性发展的空间。新加入国的成功经验表明，低附加值的制造业“外”成为充分利用区域和外部资源，推动产业升级的有效途径。如香港，中国大陆和台湾分别，玩具制造，计算机相关设备制造业荣获中国产业升级的内陆沿海空间，版本升级的压力。