我国企业海外并购中面临的“劳动法律”的风险

从我国企业海外并购的现状可以看出，尽管近年来我国企业海外并购高潮迭起，海外并购规模不断扩大，但我国企业海外并购的历程却步履维艰。由于受诸多因素的制约，我国有三分之二以上的企业海外并购均以失败告终。其中首要的制约因素是法律风险。

据统计，在我国企业的海外并购中，有70%的并购失败于并购的文化整合。有关员工权益保护的劳动法律风险是完成整个整合过程中最大的障碍。在西方发达资本主义国家，保护员工利益的法律非常完善，维护员工利益的工会组织也具有很大的势力。中国企业如果在并购后的经营管理过程中不能妥善处理劳动法律问题，没有遵守当地的法律法规，将会使一般的海外并购问题复杂化，引起东道国政府的阻挠，导致并购的失败。

2005年6月，中国台湾的明基公司竞购德国西门子成功，而西门子不但未索取现金，还倒贴明基2.5亿欧元。明基同时获得西门子在GSM、GPRS、3G领域的核心专利技术。当时台湾的报纸杂志铺天盖地报道夸耀明基。然而，2006年12月，明基亏损高达8亿欧元，不得不承认收购失败，并向当地法院申请破产保护。其实，2.5亿欧元远远不够，因为单给员工的退休金等福利款项就至少需要3亿欧元，而明基却疏忽了员工福利，无视劳动法律，导致了最终的惨败。