分类:论文资源库 作者:admin 评论:0 点击: 508 次
一、影响管理决策的因素
(一)投资项目,它是影响企业报酬率高低和企业整体风险的首要因素"任何投资项目都是有风险的,不同的只是其风险大小"多年的历史经验告诉我们,许多企业陷入窘境,仍至倒闭破产,大部分是由于项目投资失误导致"为了尽量减少或规避风险,企业应结合自身承担风险的实际能力,对投资项目进行全面可行性论证,严格控制对项目投资的审批制度和授权"。
(二)投资报酬率"利润总额不能完全反映股东财富和承担的风险状况,在风险程度一样的情况下,投资报酬率更能反映股东投入资本所承担风险与投资回报情况"企业在努力实现企业目标时,会有许多项目的投资机会,通常会用项目资本预算来辅助长期投资项目的决策"为获得较高的投资报酬率,企业常用内含报酬率法!现值指数法!净现值法等方法来评估投资项目,提高财务决策的效率与正确性,使得企业能真正实现其财务管理目标"。
(三)资本结构,即人们常说的负债与所有者权益的比例关系,倘若资本结构不是很合理,可能给企业效益带来严重影响,会增加企业的经营风险和财务风险,甚至可能使企业濒临。破产"要想企业价值达到最大化,一般会采用未来增长率!商业风险!每股收益无差别点等多种评估工具来研究企业自身的最佳资本结构,以奠定实现企业财务管理的目标的基础"。
(四)各种企业面临的风险"企业所有决策的结果都会在未来得以反映,也会存在在一定的风险,这与投资者的风险偏好密切相关,企业通常的作法是进行多元化投资和筹资来分散风险!控制风险,从而最大程度地提升企业价值"。
(五)股利政策,指企业从盈余中抽出多少用来给股东发放股利,多少用于发展积累以供再次投资时使用,以使未来有源源不断的盈余持续流进企业"股利政策的制定和实施对企业的资本预算!融资计划都会产生直接的影响,企业应根据自身的实际发展需要,确定实施固定股利!剩余股利或是其他类型的股利政策,以达成财务管理目标"。
声明: 本文由( admin )原创编译,转载请保留链接: https://www.hxlww.net/16832/hxlwfb
近期评论