浅谈校园招聘的三个任务

一第一个任务 - 人力资源管理
1954年，管理大师彼得·德鲁克在他的名著“管理实践”来形容人力资源，人力资源是所有资源中最富有成效的人才，但也最丰富的资源。 “通过协调整合，判断和想象能力其他资源，不具备的特殊能力。”（1999年，PeterF.Druker），深刻揭示了人力资源在当代社会中发挥着不可替代的作用。
最重要的经济和社会资源，人力资源的影响，越来越多的企业关注者从企业的人力资源规划，员工 - 员工招聘 - 员工培训 - 绩效评估“一站式关注员工通过一体化的发展和企业人力资源的发展，以更好地实现业务目标。员工招聘作为企业人力资源管理的重要组成部分，已被更多的业务和人力资源的重视。所谓的工作人员招聘活动吸引应聘者的能力该组织的空缺。它是一个组织的本质和候选人个人之间双向选择的过程中，工作人员和职位匹配（2007年，赵王利芬）。从这个角度来看，很明显，企业校园招聘的第一目的是寻求人才为企业的发展，人力资源开发。
不难想象这样的生活场景是：当你来到任何公司要求一个合格的HR经理的招聘网站：“在此工作的公平，你最大的愿望就是使命”毫无疑问，他很快就会告诉你：“找到的最好和最合适的人才，为公司”然而，他们的目的是真的这么简单吗？
二，第二个任务 - 推广及广告
招聘活动有创新人才的人力资源的领导者，招聘员工，是越来越多的技巧。传统的海报，该公司的网站，其他促进人才市场（劳动力市场）招聘，网上招聘的新发展，校园招聘形式层出不穷。同时，深化“整合营销”的营销思想，业务经理，企业策划，公开招聘很好的舞台，作为企业的公共关系和促销宣传活动，连同企业的人力资源经理的头脑中添加更多的内容企业的招聘活动，但它也给了它的使命。经理们在就业市场的激烈竞争（或称为企业宣传展示自己的舞台上），另一种“隐藏”的宗旨 - 广告促销。由企业承担的所有活动，校园招聘是最好的，最真实的写照。
频繁的校园网站的第XX企业校园招聘宣传资料，大量的校园海报，穿着整齐的HR人员，纸张和精美DM单约束力的豪华企业文化的小册子，制作精良的企业的宣传VEDIOS贯穿招聘迷人的企业文化;高昂的激情，宣讲人员在领奖台上喜欢唱他们公司所有的良好的赞誉;候选人的学生团体，认真细致地听讲话（恐惧，企业文化不能回答面试题目）海......
事实上，只有微薄的工作，数百名“渺茫的数量有限，这是一个企业校园宣讲会的真实写照。我们的企业，投资这么多的资源，实在是饿了，到去寻找程度人才作物霜“？
第三，第三个任务 - 社会责任不应该被忽视
70年代中期，美国的公司，上升运动的起源。他们主张，企业应该是一体化的经济和社会的责任，企业和社会的相互信任关系的建立（2004年，赵王利芬），并在当前的就业形势下，企业应更多承担社会责任的就业方面？当然，经营活动利润为导向的，不能苛刻的要求招生工作人员，在几乎没有成本，那么企业应该如何表现是能够做到的经济和社会目标的统一？因此，引进的企业校园招聘的第三个使命是非常合适的。
推出的“第三使命”的校园宣讲会进行深入的分析，让我们来看看在中国大学生目前的就业形势。今年，在2009年的数据显示，中国的大学毕业生规模达到650万美元，和150万往届毕业生未能就业。此外，经济增长放缓，金融危机继续对行业的就业有直接影响。此外，自2008年以来，中国颁布了“劳动合同法”，“就业促进法”，“劳动争议调解仲裁法，劳动合同法实施条例，劳动法律，法规，劳动力市场调节将增加劳动力成本。将不可避免地在短期内对劳动力的需求减少。 2008年北京奥运会建设场地及其他原因由于在开幕奥运会之前，就业实际上是有利的。奥运会结束后，奥运相关领域就业自然会下降（来源：中国教育报）。
这一切都似乎不利于我们的大学生。波后，他们感到不舒服，波的世界知名企业来学校开展工作，一次又一次参加演示，还交付不断进行精美的简历，但是，他们又再次恢复只等待通知，结果没有得到回应。在开始的时候，很多学生都知道，本是“百分之一”的机会，但在就业压力的迫使下一次另一回“红了起来。企业，他们收获了厚厚的求职信重叠，然后“人才”的海洋中任意找到他们的“百里挑一”，“千里马”;此外，在壮观的校园宣讲会上领域，他们收获的a和再次“翘首以盼，达到一些媒体难以实现的“标榜”的效果。
那如果是这样的话，但社会道德告诉我们：校园招聘不应该的情况下，企业应该承担他们有权对社会责任。弗里德曼的“利益相关者”理论也告诉我们：事情不应该是结束（1984年，E.Freeman）。一群学生不只是企业的人力资源“知己”，他们渴望赢得“上帝” - 消费者。当然，作为一个社会，企业不希望每天赶在其余人口开始工作的公平，说：“他们不招人，但做的广告，去，不要浪费您宝贵的时间。 “更可怕的情况是哪一个招聘会，企业人力资源毫不客气地拒绝了一个忠诚的客户（潜在客户），使其斗气，使”不再配合“决策，经营情况更糟。
第三个任务，就是给考生更多的人文关怀。这是当企业不能提供更多的就业机会，以满足考生的需求，它应该尽可能地给一些很好的建议（缺点和不足;专业培训;知识存量），被拒绝的候选人至少需要一些体面的方式来安慰他们，而不是伤害他们，因为企业自身的松弛（或懒惰）。
第四，第三个任务完成
如何完成第三个任务吗？整个过程可以从校园招聘会，分析问题。
首先，演示前应认真对待尽量准确的招聘边界清晰的信息发布，以避免过度的品牌宗旨的第二个任务，一些奉承的话，以吸引一些原来和企业参加招聘求职，不要浪费宝贵的时间。第XX电脑等知名品牌，目前工作人员的实际需要，是一个程序员。然而，为了实现企业品牌在发布的信息简报的目的，声称他们需要市场营销，人力资源管理，硬件管理和一系列虚假需求，以吸引更多的学生关注，参与，这是不道德。
最后，当候选人的条件确实不符合企业的要求，企业的人力资源做的是不只是礼貌地拒绝了他。相反，企业HR应该至少告知候选人，“为什么”，“如何提高自己的不足之处，因此，让考生知道为什么他们在失败的经验，失败在求职过程中的后面，知道有机会冲上去弥补和克服，以尽快找到合适的工作。