随着我国经济和社会的进一步发展,我们的文化和出版业也得到了长足的发展。这主要是由于许多出版工作者和执着的追求,辛勤工作。在近年来如雨后春笋般,在录音室或工作室或文化传媒公司,通过合作出版和出版单位,出版的书籍,但也为文化及出版业取得了一定的贡献。
首先,图书的基本情况工作室
这些书是从工作室几乎总是在私人资本的运作,其大量的爱国者图书出版感兴趣的有能力的人的追求,图书出版,主要从事规划的主题,编辑,图形设计和市场营销方案研究和实施。从数量上看,工作室是我们的好几倍甚至十倍的官书的出版单位。如北京,也有数以千计的图书工作室,出版单位只有300。从企业发展的角度来看,工作室的书籍或小块头最大,在原始积累阶段,当然也有多年的发展已通过本书的工作室,其规模达数亿甚至数十亿美元。他们提供了大量的精品图书的读者,也为出版商创造了很多畅销书。
二,基本评价合作出版
由于书籍没有被确认工作室,所以有人戏称他们是“20世纪后期中国图书市场的私生子。”他们一直在竞争激烈的市场出版,积极努力工作,与出版商和合作的谈判,他们精心策划的手稿由出版单位的组织,希望能得到他们应得的出版利益。他们通常更注重市场机会的主题,深入分析读者的需求,有组织,有计划的主题确实是受市场欢迎出版单位。
对于出版商,通过自我发展的独立策划出版的好书都是重要的,许多出版商都确实取得了很大成绩,但并不总是那么容易做到的,出版商需要认真规划和建设,并甚至多年的执着追求。同样是出版单位的发展,为什么不借用外脑工作室书籍的石头,为更多的好书,好的选题的出版单位的规划?为什么不尝试外包的选题工作的一部分?外包和联合出版规划,既要使工作室与图书出版单位的合作,实现双赢的结果,以及有利于扩大出版单位的影响,并形成了一定的发布功能。已形成特色出版,出版商还可以降低独立开发出版的同类书籍市场发展的成本。
第三,进一步了解出版商的作用
为了配合中国的出版产业和行业的快速发展,国家给出版商的神圣使命出版卓有成效的工作单位出版,强而迅速我国文化和出版业的繁荣,加强和扩大该国的文化和出版行业。同时国家通过了非常严格的准入制度,给出版商的同时公布的一项特殊使命,繁荣和文化出版,我们必须坚持捍卫严格的出版方向,把握好原则。第一台机组发布的社会压力的书籍,然后努力实现在许多手稿两个效益的最佳组合,选择喜爱的读者的出版,内容,积极,健康,反映积累的知识和发展的需要,并日常生活贴近群众实际,传播先进文化的书籍。
因此,确定的工作标准的出版单位,将是很清楚,看是否出版的出版物的上述标准出版单位,而不是好书的主题,看看有什么是通过自我出版计划或合作出版通过。换言之,出版商和图书出版工作室合作出版商不扭曲的真正作用。正是鉴于此,重庆市新闻出版局,将在如何推动在一个开放的新闻出版业巨子的一个及时和果断的:在出版领域,需要融入文化工作室和其他社会发布电源管理,服务范围,使“面”,发挥规划征求捐款的优势。
第四,合作出版的主要问题
作为工作室的特殊的书籍,他们往往策划出版市场的主要热点议题,或中国传统文化的书籍,或家庭生活,民俗文化,时尚,旅游,医疗保健,处方,和数据准备,等中医中药书籍。随着书籍的工作室业务规模进一步扩大,其影响力也得到一定程度的改善,其范围已广泛延伸到普通高校和学校补充阅读。然而,合作出版,也伴随着许多问题。
1。这份手稿本身可能是一个问题
它的特殊性质的话题,他们计划使手稿很容易隐藏的政治问题,以及版权问题的手稿,更可能发生。为此,合作将在一定程度上出版,提高出版单位的政治风险,并可能会陷入版权纠纷出版商。
2。更多合作出版的模式,往往处于不利地位的出版商
由于规划工作室在图书出版的书籍,往往急功近利表示,希望本书使用快速推向市场的短期资金,尽快周转资金和迅速获利。出版单位往往是合作出版的责权利缺乏系统性考虑两个不同的书籍,责权利工作室同意,有可能在实际合作出版的书籍,在工作室,基本上在责权利的主导中的一个较大的差异。
3。提高出版单位的财务风险
合作出版的书籍通常是大量印刷书籍,一般书籍将达到5 000至10 000,而印度的小学和中学的学校艾滋病的金额更大。代表准备出版印刷单元,它必将把更大的资金用于购买纸张材料,但也付出昂贵的印刷工作成本。请咨询代表他们印刷印刷准备,印刷单位,如果将时间找到一个解决,出版商和印刷工人平等材料成本。如果合作出版的图书市场并不如预期,该工作室库将很快陷入金融危机,有可能不被视为同意支付有关出版单位的成本。这样,将会有一个巨大的出版单位的财务风险。
4。打印管理和质量控制有一个明显的问题
一系列书籍印刷和质量管理办法的出版商合作出版的图书,不能得到有效的实施。与他们的合作,以确定印刷单位,印刷成本,以较低的价格进行谈判,或直接委托印刷单位的重印书籍一般希望。低价格打印机,印刷单位,只能导致更多的纸张材料的质量和印刷质量的书籍和重点将是投资少,哪些书往往质量低劣的印刷设备的管理单位时间。如果这本书介绍了在印刷单位与各省和城市合作出版的图书工作室,是不是在同一单位的印刷和出版单位带来的不便,并会安装的打印质量不能得到有效控制,工作室是不是需要的书印刷单位没有通知印书的情况下会发生。此外,合作出版的书籍混淆书籍的出版,尤其是在购买,出售,退货,更换,计费等,也容易计划,导致在购买,销售,储存的图书出版单位出版单位管理存在一些困难。
第五,合作出版的基本策略
问题是更多的合作公布,这是真的,但我们不能拒绝预订工作室数千英里远,只要充分认识到潜在的问题,并通过严格的管理和坦诚合作,共同发表文章双方将达到双赢的合作,合作,共同发展的情况。因此,合作出版,我相信,出版商应具备以下基本策略:
1。应坚持以自组织的计划书基于主题
合作出版只是治标不治本,不是因为它可能会带来一些好的选题,刻意等待,我们必须坚定不移地坚持自我的书籍,有组织,有计划的主题,主要是通过漫长的岁月里奉献的人力和物力资源,图书出版商积累得到不断开发。同时也应积极开展及时与图书工作室合作,善于借用外脑机构,出版计划的一本好书的大小有影响力的主题的良好。
2。合作出版,必须遵守法律
不得违反有关法律和已公布的法规和规章,不得变相的书号买卖,绝不能放弃任何图书出版方面的管理和控制。因此,合作出版了严格定义为:图书工作室负责书籍的发展和规划的主题,不能干扰和阻碍出版商合作出版的书籍,规范流程管理,出版单位负责重新编辑和校对和图书出版质量标准严格规定的程序,并按照规定印制和发行的书籍阅读,严格执行有关的管理。通过双方合作,以防止在的严重问题,可能会发生,尤其是在政治问题和版权问题,合作出版的合法合规性。
3。出版商出版书籍的时间,形成一个合作的管理做法和程序
避免多模式合作出版的图书,否则将导致管理处于亏损状态,不利于规范合作出版的图书管理。在合作伙伴之间的责权利,坚持标准出版合同的签订,除了工作室的书籍验证能够行使版权或境外机构的作者的权利,版权,如实际已获得,工作室和图书出版单位,应当由著作权合同或委托代理书的副本归档签署的作者手稿重新阅读编辑和校对,坚持以合作出版的图书,同样的质量标准和出版过程,确保质量书符合要求;下厂印刷的书,坚持统一规范管理,质量不合格的图书存储打印,可能不会被释放到市场中。总之,出版商有相应的管理办法,为了使合作出版的书有法可依,有章可循,按照严格的管理,才能有证据。
4。合作有一个明确的目的性
出版商的书籍在演播室与合作,应积极寻求最好的手稿,用意是刊登在适当的规模,功能迅速形成相应的出版物部分,产生更大的影响。看不到合作出版单位的主题,珍惜资源的出版物的,由出版单位出版的最大的浪费的资源浪费。因此,不能盲目地出版合作伙伴,我们必须有选择。
5。我们应该积极开展国际合作出版
目前,普遍缺乏的资源,甚至是基本知识的全面了解国际出版的出版单位。如果通过适当的出版合作,可以应用在国际出版资源,出版了一些有影响力的外国书籍,出版单位的一些好的主题,扩大国际影响力的出版单位,以促进进一步发展的输出出版单位将产生积极的作用。有些书比较熟悉的基本情况,与国际出版工作室的资源,与国际出版界的关系十分密切,从而间接地通过其国际出版合作伙伴是非常可能的。
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