宽带薪酬在企业工资改革中的优势

1.宽带薪酬体系支持扁平型组织结构。所谓组织结构扁平化，是一种通过减少管理科技层次，压缩职能机构，裁减人员，使组织决策层和操作层之间的中间管理层级越少越好，以便使组织将决策权最大可能延至最远的底层从而提高企业效率的一种紧凑而富有弹性的新型团体组织。它具有敏捷、灵活、快速、高效的优点。宽带薪酬打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了工作之间的等级差别，有利于企业提高效率和创造学习型的企业文化，有助于企业保持自身组织结构的灵活性和有效提高适应外部环境的能力。
2.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。宽带薪酬有利于增强雇员的创造性和促进其全面发展，抑制一些雇员仅为获取高一等级的工资而努力工作的倾向，引导员工将注意力从职位晋升或薪酬等级的晋升转移到能力的提高和个人发展上。在宽带型薪酬结构中，一个薪酬宽带所提供的薪酬变动范围是相当大的，员工就不需要为了薪酬的增长而不遗余力地“往上爬”，他们就可以将更多的精力投入于自身技术和能力的提高。
3.有利于提升企业的核心竞争优势和整体绩效。宽带薪酬体系通过将薪酬与员工的能力和绩效表现的紧密结合，更为灵活地对员工进行激励。在宽带薪酬体系中，上级对下级员工的薪酬有更大的决策权，从而增强组织的灵活性和创新性，有利于提高企业适应外部环境的能力，有利于推动良好的工作绩效。此外，宽带薪酬结构通过弱化员工之间的晋升竞争，打破了等级观念，而更多地强调员工之间的合作和知识共享，共同进步，以此来帮助企业培养积极的团队绩效文化，从而提高了工作绩效。同时有助于企业保持自身组织结构的灵活性和有效地增强适应外部环境的能力。