加强企业应收账款内部控制的对策

应收账款的管理问题来自多个方面，要解决这个问题需要加强内部控制和应收账款的管理。内部控制与实践管理工具非常紧密的联系，从而建立了一套切实可行的业务发展符合会计内部控制制度应收款是必要的。企业会计控制制度的应有明确的控制目标。
1.建立健全内部控制目标应收款
控制目标包括应收账款业务，以确保会计数据的准确性和可靠性，力争及时收回应收账款，以降低发生坏账损失。企业会计应收帐款业务，按照相关的会计凭证适当的会计准则，会计账簿和记录，及时编制，以确保应收账款核算数据准确可靠。应收账款产生的原因的信用行为，应收账款是指所使用的另一侧的流动性。如果应收账款过多的资金，这势必会影响到资金周转率，导致企业资金链紧张。由于大量企业存在应收账款，企业不可避免地发生坏账损失。企业应加强信用管理，加大征收力度，及时按账龄分析，帐户老化比及时反馈信息，密钥管理应收多，尽量减少发生坏账损失。
2，应收账款的内部控制音响系统
（1）控制的划分，批准信贷和销售职能的职责分开的信贷业务，航运，开票，收款，开票职责相分离。
（2）授权批准控制，包括信贷，发行的商品，销售价格，销售条件，航运，折扣，坏账等必须由相关人员的批准。
（3）文档与记录控制，包括建立各种文件，书籍系统，及时结算，登记表。
（4）检查控制，定期检查应收账款总账和明细账，并进行内部核查制度，销售和收款业务，岗位设置，系统实施和销售，应收账款管理情况。