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(一)积极宣传营造氛围
文化推广,通过群众宣传认识和接受。修路文化的初始阶段必须加大宣传力度,还要讲究方法的宣传,教育,使之生动,充满乐趣,让员工乐于接受的目的。文化,使从实践的道路,扩展到实践中,创造了良好的文化氛围。
(二)领导的充分参与
在路的基础上,功能和文化内涵的真正深刻理解单位领导,必须坚决落实和促进文化的决心和手段必须身体力行,要在文化建设事业的真正的领袖。在文化的发展,必须发挥每个员工,形成群众,联系群众的力量,团结群众,全员参与,的良好局面全速前进,使员工全身心投入工作,尽一切努力实现目标单位。
(三)树立榜样典型引导
榜样使高速公路的文化价值观“人格化”,使舆论引导的具体,使标准化干部职工的行为。榜样是听从工作人员的过程中,在这个过程中,形成了“崇尚先进,学习先进,争当先进”的良好氛围。在树中,只有真正的先进人物,与人民选出的声望作为一个例子的选择过程的人,建设工作,公路文化的宗旨,转变员工的思想结合起来选树榜样,以达到选举学习模型树的例子。
(四)完善机制制度引导
公路系统,包括监管文化,管理制度,管理体系和其他员工,以实现共同的目标是不同的行为。实施该系统的过程中,它是文化建设的过程。按照建设文化,构建,健全和完善必要的规章制度,以促进不同文化朝着皮的方向,这样既价值观为导向的员工,也有制度化的规范文化进程的精神。
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