电力物资集约化物流管理框架

国家电网公司所属单位拥有生产电力电线电缆、电瓷电器、建材等一大批支柱产业。电力物资管理系统的基础上以前的缺点和现代物流，理性的认识大企业按照国际现代艺术的物资集约化管理模式的国家电网公司，显然希望提高物资管理水平，降低商品流通成本，加强金融业务，提高盈利能力，增加抵御风险管理目的的能力，充分发挥了坚强的国家电网公司网络，覆盖面广的优势，加快物流基础设施和物流信息平台，打造布局合理，设备先进，经营现代物流的规范。电源集约化管理框架主要由两部分组成。
1.电源物流ERP软件
ERP奠定了物流发展的基础，以满足物资集约化管理的需要。建立ERP系统提供的模块，构建相关的各种业务数据，纵向通过免费交流平台，横向一体化材料。实现了“八大功能”，即实现了物资计划、招标、合同、监造、仓储、专家管理、供应商管理、辅助决策等八项业务流转或高级应用的信息化管理，并在完善功能的基础上，通过建设一体化电子商务平台，加快构建集中、统一、精益、高效的物资管理体系，持续完善和提升现有应用能力。
2.硬件平台
硬件平台包括一站式服务和网络建设厅，省中心仓库建设项目的单位。由于国家电网公司的优势，拥有大量的电子材料，设备制造，产业体系，丰富的产品，拥有一大批爱岗敬业的物流专业人才队伍，这些已为国网公司物流的科学发展打下了坚实的基础。