影响高校科研经费管理的因素

影响管理的高校科研经费的有效性的因素是多种多样的，要研究经费，需要改进的有以下几个方面的有效管理。
（一）编制科学、合理的预算管理制度
高校科研经费的预算管理工作，应由科研管理部门、财务管理部门、课题负责人三方共同协作编制更为科学合理。科研管理部门应制定统一的研究预算管理制度，制定合理，可行的预算过程，以及科学的研究计划预算和科研计划预算的原则编制，编制要求，具体要求编制法规，提高预算的可执行度。研究者谁编的研究预算应坚持实事求是的原则。具体的预算调查研究报告书中规定的任务。预算的所有支出在整个可能发生的研究过程，包括直接和间接费用预算，按照全部成本的原则，将上报学校的预算在金融，科研管理部门。金融部门和会计师，它应该是早期干预研究，及时提供会计服务，会计监督，使研究人员获得及时的财务信息，以支持更科学合理的预算编制进行。
（二）建立和完善全额成本核算制度，规范科研经费的使用
在纵向课题经费，科技部门，财政部门应严格限制范围和开支费用水平，人员费用，管理费用，协作研究费，对这三项经费预算比例不能随意调整；员工费用不能用于工作人员的激励，应根据相关国家标准和研究人员的工作量，批准的预算老老实实的支出;项目管理费用应在管理费用和项目管理规定的其他费用;在项目学校和住房折旧费或使用费的现有仪器和设备应按照财务制度的合理每股发行费用编列的经费。对发生的横向课题经费应当建立兼顾个人利益的收入分配激励机制，学校，教师和科研人员，充分调动科研人员的积极性。根据科学研究活动的金融业收入的一定比例，以弥补消费使用的教学设备消耗，直接人工，设备和房屋的折旧费或费用直接材料。并在项目结题后进行财务分析，使科研经费发挥更大的经济效益。