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由于矿井机械化提高,各种先进的开采设备的使用,设备运行正逐步走向自动化,设备在长期的运行和操作不当的操作过程中都会带来相关的隐患,表面广泛存在的风险隐蔽,需要特定的工作人员在调查过程中必须具备较强的专业知识和丰富的经验,素质和工作现有员工跟上维护和故障排除能力,风险调查的难度,缺乏保养,隐患整改工作的背后,寻找风险水平。
安全是为了服务生产,主归根结蒂企业的主体还是生产,就我单位来说,在实际工作中,各采煤工作面、各掘进头都不同程度存在边组织生产边查找隐患的现象隐患排查时间短,对工作目标和工作过程管理上的定位不够准确,使得生产与安全产生矛盾,加之各种机电配件的规格、尺寸和标准的不匹配,有的机电设备供应商在生产设备时偷工减料,设备上所标注的规格和它的实际能力不符,在使用时难免又会形成新的隐患,增加了我们的工作量,同时也给我们的具体工作带来了新的挑战。
为了解决这些问题,我觉得首先要在硬件设备上下功夫,加大投入,更换旧电器设备,在购买新设备严格的质量控制,建立机电设备准入制度;二是加大经营者和维护者的设备和专业技术培训,现场操作人员的培训将理论培训,机电设备维护和故障排除,;提供强有力的技术支持机械和电气故障排除,成立了专业人士,电气和机械维修的煤矿安全生产的第三支球队;四是要加大企业安全文化,提高安全意识和概念区队管理人员,按照预先制定的施工安全工作决定的技术措施,彻底破除不违章就不能生产的陈旧观念,最终实现人、机的协调运作。
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