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基层管理人员的沟通]举足轻重,在人员管理过程中,只有充分重视信息交换的外部环境的管理,全面掌握环境和思想动态的工作人员,以创造人事管理的良好的内外部环境,提高管理效率。
(一)有效沟通有利于提高管理效率。
沟通是有效管理规划的前提和基础,决策力管理者面对不断变化的外部环境,规划,决策与否的关键在于正确的管理人员。决策是正确的,关键在于数量和质量的信息,你需要,以发挥作用,传达的信息。如果你通过一个全面的,关键的,及时的决策和计划的信息将能够使实际,客观规律相一致,成功的可能性是很大的。如果经理人的力量与官兵进行交流是不够的,即使掌握了信息的不完全是不准确的,我们不能保证做出正确的判断的管理,制定正确的计划,甚至制定一个计划,这个计划是不现实的,它会影响到管理效率。
(二)有效的沟通可以帮助解决管理冲突。
部队关系很融洽,管理冲突,可以有效解决,水平,渠道和主要官兵之间的沟通方式来决定。通过有效的沟通可以增强官兵之间的相互了解。沟通不仅能传达知识信息,也传达思想和情感的信息,促进官兵之间的情感交融,使心情舒畅,减少人际冲突和冲突。特别优化的经理和经理之间的关系,是沟通更加密不可分,有官兵之间没有有效的沟通,这是可能的误解,在管理过程中,隔阂,矛盾和纠纷,从而影响进行正常的工作力出来。
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