论企业社会责任的全过程管理（一）

企业是企业社会责任的实践者，其承担社会责任的动机不外乎经济利益和伦理的约束。企业在推进社会责任的过程中，成效最大的是全过程的企业社会责任管理，能够以最小成本、最大收益地提升企业的社会责任执行力。企业社会责任的全过程管理主要表现在以下几个方面。

1、将企业社会责任融入到企业文化。
企业文化是企业的核心价值观，主要表现为共同的行为规范和价值理念，它体现的是一种经营思想和管理手段，对企业的可持续发展具有重要作用。 融入社会责任感的企业文化是对社会优秀文化的吸收和再创造，与社会发展能够保持更高的一致性，通过与周围环境的良好互动提高竞争力。

2、战略性地推进企业社会责任。
所谓战略型社会责任，就是寻找能为企业和社会创造共享价值的机会，包括价值链上的创新和竞争环境的投资，就是要求企业在自己的核心价值主张中考虑社会利益，使社会影响成为企业战略的一部分。我国目前大多数企业对社会责任的理解多是捐钱捐物的慈善行为，将社会责任排斥在企业运营之外，是不可取的。

企业社会责任管理在企业中的推行不是作为独立系统存在的，对于食品供应链来说，它贯穿生产、流通、消费各个环节，对于企业来说，它体现在人力资源、会计、法律、社会问责、食品安全、产品质量和诚信等方面。