矿建企业团组织需要解决的问题探讨

企业团组织青年流动性较大，组织建设不稳定。矿建企业施工地点分散、地处偏僻、工期比较短、流动性大，这是活动不能有效开展的最大的问题。因为工期比较短，有的一年就结束了，刚刚成立不久的团总支还未磨合好，团员青年就要随之被分流到其他项目中去。同时，项目工程多地处偏僻，不利于消息的交流，不利于学习和教育。

个别党总支忽视团组织建设，致使团员青年缺乏组织领导。重生产，轻党建、团建，是个别项目部的主要特征。作为国有矿山建设企业，团建工作是维护青年思想稳定和促进青年成长成才的关键因素，也是维系企业可持续发展的重要任务。但是个别领导干部只重生产进程，认为团建工作可有可无，忽视团员青年的有效作用。

企业团组织的凝聚力还不够强，基层团干接受培训少。上面谈到一线团组织的干部，大多没有团的工作的管理经验，对团建工作知之甚少，而且项目上生产是中心任务，团干部自学和互学及接受培训教育的机会也很少。团干部的培训工作应该提上一个日程，选拔一批优秀的团干部到团校学习，集中进行培训锻炼，这样将更加有利于组织一线团员参与企业共建。

总之，企业团建的进程中，共青团要做好党的助手，充分重视青年的利益诉求，在企业党组织的领导下，通过正确的引导，促进他们发挥正面作用，成为企业和谐发展的推动力量。企业团组织只有紧紧围绕企业和谐发展工作大局，团结带领广大团员青年立足岗位，团结协作，锐意进取，奋力拼搏，才能较好发挥团组织党的助手和后备军作用，不断提高团组织在企业发展中的贡献率，促进和谐企业建设的顺利开展。