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我国经济水平的快速增长,家庭园艺消费水平的不断提高,家庭园艺产品的消费需求多样化趋势明显,传统花卉市场已不能满足多元化的消费需求,我国花园中心在市场需求的推动下应运而生。
近年来将国外发展成熟的花园中心商业模式引入国内已经受到一批业内人士的重视,他们认为这将是解决目前局面的有效办法。花园中心的概念在六七年前引入我国,发展初期,一些经营场所仅是类似花园中心,但未真正达到花园中心的要求,令消费者不够满意。随着“花园中心”话题的升温,出现如虹越、国美、森禾、赛石等多家企业开始或筹备投资花园中心的迹象。目前我国花园中心已建成并比较接近欧美花园中心理念的有浙江“虹越·园艺家”花园中心、上海溢柯花园中心和北京世纪奥桥花园中心。成立于 2005 年的浙江“虹越·园艺家”花园中心逐渐打造“虹越·园艺家”品牌效应,计划在今后 8~10 年达到 100 家的连锁花园中心规模;上海溢柯花园中心通过引进国外先进的管理经验和英日风险投资,吸引不同类型的消费群;北京世纪奥桥花园中心比较注重引导顾客体验式消费。这些花园中心都借鉴了统一采购、统一管理、统一配送、统一收银等国际先进的花园中心经营管理理念与模式。就我国花园中心的发展前景来讲,目前还属于市场摸索、经验积累的阶段,从国外花园中心的发展经验来看,十年之后,将可能迎来中国花园中心井喷式的发展阶段,形成类似欧美等国的花园中心企业和集团。
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