企业财务管理需强化财会人员的风险意识

企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集、投放和分配，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核，从而提高企业经济效益，提高企业的财务管理水平，实现企业价值最大化。从主观方面来看，关键要强化财会人员的风险意识，提高自身素质。

强化财务管理人员的风险意识，及时调整财务人员适应新环境的知识结构，提高职业判断能力，使他们具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力，这样企业财务人员在做出财务决策与日常管理中，既要能善于抓住机遇，在激烈的市场竞争中从容应付风险的挑战；促进竞争与合作相统一，以增强企业自身及其他企业抗风险的能力，使各方的经济利益达到和谐统一。

转变思想观念，强化财会人员的风险意识，使现代企业财务管理的理财思路，贯穿于企业管理的全过程。这不仅要求管理者从传统的商品经营框架中跳出来，完成由计划经济到市场经济的思想转变，也要求财务人员在实现思想转变的基础上，与管理者一道，在研究市场和政府政策、操作技巧和内容上，运用数学和电脑手段全面、正确地收集财会信息，进行全面的、动态的财务管理量化分析，对企业筹资、投资、风险等一系列问题进行预测和决策。

为此，财会人员必须提高自身素质。另外在财务管理人员的分工上要职责清晰，分工明确，这样不仅有利于各项工作的落实，并且能使之高效、精湛。