论民办高校的决策风险

与企业等其他组织决策一样,民办高校管理决策风险是客观存在的,民办高校的任何一个决策都必然有风险,没有风险的学校决策是不存在的。从一般角度来看,决策的过程是一个从现今的情况出发,进行分析和预测,从而预知未来并争取实现预定目标的过程。在这个过程中,一方面,现实情况与未来之间存在一段时空上的距离,这段距离中,包含着现实情况发生变化、客观环境因素发生变化等等的现实性和可能性,这就包含着风险;另一方面,决策者对未来的主观认识是否符合客观事物发展的规律,也是决策风险产生的因素之一。

从民办高校角度来看,一方面,民办高校决策外部环境的不确定性,在客观上会给学校决策带来风险。随着高等教育的国际化、全球化,以及社会主义市场经济的发育和完善,我国民办高校面临的决策外部环境日趋复杂。市场变化的加速、竞争对手的增多以及消费者需求偏好的多样,都使民办高校决策外部环境的不可控性加大。

另一方面,民办高校决策活动的复杂性导致了学校决策风险的客观存在。民办高校内部管理也是一门复杂的系统科学,它既包括教学、学生、教师、科研管理,也包括后勤、财务、招生、保卫管理。而且,学校内部管理体制和制度要经过一段时间的施行,才能逐步成熟、规范,切合自身的实际。民办高校内部管理的复杂性以及人才培养的公益性、周期性,这无疑增加了民办高校决策的难度。